來源：中國水網
新型冠狀病毒疫情牽動著（zhe）全國億萬人民的心。突如其來的“黑天鵝”，短時間內（nèi）對大多數（shù）行業造成一定影響（xiǎng），環境產業也不例（lì）外。
針對此次（cì）疫情，在過去近一個月的時間內，E20環境平台采訪了多家環境領域標杆企業掌門人。通過采訪，麻豆精品91了解了（le）此次疫情對各個環境企業的影響程度;各個環境細（xì）分領域市場因（yīn）為疫情發生（shēng）的變化;麵對變化，各環境企業的應對思路和具體措施;疫情過去後的企業需求;以及對2020年及接下來五（wǔ）年的環境（jìng）市場的判斷等（děng）。
如今，疫情已得到明顯緩解，各地政府、各企業都開始了（le）有序複工複（fù）產。為了讓環境企業（yè）的疫後需求得到更好呈現，中國水網對所采訪的（de）環境企業需求進行了匯總，以期（qī）讓行業更快恢複生產。
政策支持
自新型冠狀病毒感染肺炎疫情（qíng）發生以來，國（guó）家部（bù）委、地方省市出台了多項相（xiàng）關環保政策，政策涵蓋醫療廢物、汙水、環衛、垃圾、環境監測等內（nèi）容，幫助企業減負(相關閱讀：疫情阻擊戰，全國各省市環保措施匯總)。
“目前各地方政府提出了（le）疫情期間中小企業（yè）減負的問題，其中涉及到（dào）減少汙水處理（lǐ）費的部（bù）署（shǔ）”，楊斌表示，這將導致政府財政（zhèng）收入的減少，對汙水處理企業水費回收也將（jiāng）產生影響，希望政府能充分考慮到汙水處理企業的經營需求和困難。
由於疫情期間，受延遲複工（gōng）等影響，在此（cǐ）次采訪（fǎng）中，多位（wèi）企業家希望政府能進一步加強各方麵的支持舉（jǔ）措（cuò），如通過有針對性的稅收減免、臨時性短期融資，為困難企業提供周轉資金，幫助企業在一（yī）定時間（jiān）內減負，或扶持企業技術創新。
王堤表示（shì），希望政府方麵出台相應政策時，能從資金、稅收等方麵對供（gòng）水企業進（jìn）行傾（qīng）斜;希望政府等業（yè）主單位盡可能按計劃做好水價調整;及時足額撥付應付供水（shuǐ）企業的水費，補貼、補償款（kuǎn）等。
李順表示，希望政府出台相應政策，從融資、稅收等方（fāng）麵對環保企業進行傾斜。政府在堅持電力市（shì）場化改革的同時，應避免在疫情之下過度依靠降電價（jià）對實體經濟進行（háng）支持，建（jiàn）議保持電力行業的合理利潤空間（jiān），避（bì）免火電（diàn）環保企業在疫情後（hòu）盈利空間變窄。
同時，希望政府給予農村環境治理政策傾斜，如推進農村畜禽（qín）糞汙、秸稈尾菜等有（yǒu）機廢（fèi）棄物的協同處置，並完善農村汙染治理的付費機製和沼氣定價機製等。
邵凱表示，希望政府能進一步降低稅率，加大力度監督減稅降費（fèi）政策的執行力度，清（qīng）理整治第三方截留減稅降費紅利等行為;放寬對環保產業公司的貸款審查條件（jiàn），提高授（shòu）信額度，降低貸款稅率，同時提高對環保產業公司的（de）補貼和幫助力度。
閆冠宇表示，希望政府能夠（gòu）關注到企業（yè），特（tè）別是民營企業在特殊時期遇到的困難，尤其（qí）是水務、環保（bǎo）這類公益性較強的（de）行業，能夠給予減稅、提供融資便利等方（fāng）式予以支持（chí）。
陳（chén）國棟認為，受疫情影響，部分在建項目建設期可能延後，同時疫情防控工作導致運營成本（běn）上升，希望業主方政府能夠對此酌情，適當放寬項目建設期限要求，對（duì）運營成本給予適當補（bǔ）貼，並能夠及時足額地撥付汙水處理服務費。
作為（wéi）垃圾焚燒領域領軍企業的掌門人，喬（qiáo）德衛希望政府相關部門將垃圾焚燒發電項目納入（rù）城市運行基礎（chǔ）保障（zhàng）和民（mín）生基礎（chǔ）項目設施，並（bìng）將垃圾焚燒電（diàn）廠區別於其他可再生能（néng）源項目，繼續在項目立項和批複、可再（zài）生能源電價、稅收政策、補（bǔ）貼款撥付（fù）等（děng）方麵給與支持。
自我提升
在希望得到政策支（zhī）持之外，從市場發展自我提升的角度，很多企業家認為需求主要聚焦在現金流、核心技術（shù）、人才儲備、管控能力、項目獲取能力五個（gè）方麵。
更充裕的現金流
中國的環保產業已經進入大資（zī）本時代。產業（yè）如果不能插上資本的翅膀（bǎng）就飛得不（bú）遠，而資本不與產業結合也無從落地。”E20環（huán）境平台董事長、首席（xí）合（hé）夥人傅濤曾在（zài）2016(第十屆)環保產業創業創新論壇上這樣（yàng）表示。
環保產業是（shì）重資產行業，具有高投入、回報周期長等特征（zhēng），前期需要大量資金投入(相關閱（yuè）讀：實例818：環保企業與資本聯姻的N個方式)。
在本次（cì）對多家企業的采訪中，多數企（qǐ）業家都談到資金需求是環境企業疫後麵臨的首要（yào）問（wèn）題。
雲南水務（wù）投資股份有限公司總經理於龍認為，環保行業對資金需求的強度和密度均較大。而由於環保產業公益性強，以及保本微利等經營屬性，其並不是大多數資本長周期追逐標的。
他表示，無論疫情有無影響，各個微觀（guān）環保企業無一不存在對資金的渴求，以及與資本共舞的冷暖自知。
中（zhōng）持水務股份（fèn）有限公司總經理邵凱、嶺南水務董事長閆冠宇、北京控（kòng）股有限公司副總（zǒng）裁柯儉等多個企業家也認為，企業最缺的發展要素是資本，資金需（xū）求是首要問題（tí）。
“未來一段時間，企業融資環境將持續趨緊（jǐn），項目回款進度將受到影響，但人員雇傭、技術開發、項目獲得和實施等都需要資金的投入，要增加業（yè）務範圍和業務規模，資本投（tóu）入必不可少。”
中車環境科技有限公司總經理陳國棟、首創環境控股有限公司黨委書記（jì）、董事（shì）長曹國憲同時表示，工程建設類企業由於受物資調配、推遲複（fù）工、防疫（yì）成本增加等因素影響，可能導致項目進度滯（zhì）後（hòu），回款難（nán）度加大，進而產生一定（dìng）的現金流壓力。
中節能環保裝（zhuāng）備股份有限公司董事長、總經理朱彤表示讚同，此次疫（yì）情對整個社會經濟造（zào）成很大衝擊。環保裝備製造（zào）類企（qǐ）業的（de）成本、庫存及資金壓力較大。
更先進的核心技術
在本（běn）次采訪中， 多（duō）數企業家一致認為，掌握核心技（jì）術是企業發展的關鍵。疫情後，客戶端（duān）對環保領域需（xū）求的變化會集中（zhōng）表現（xiàn）在對科技創新的需求上，新技（jì）術將是應對未來行業發（fā）展變化最缺的發展要素之（zhī）一。
四川發展環境投資（zī）集團有限公司董事長李順認為，疫情必然（rán）會帶來環（huán）保處理標準（zhǔn）的提升，而對技術的持續投入和研發是（shì）企業需要長期堅持（chí）的戰略。疫情後，技術將（jiāng）比較缺乏，企業要強（qiáng）化自（zì）身（shēn）的核心競爭力，以應對行業正在經曆的產業轉型與升級。
聯運環境董事長王永認為，疫後企業重點需（xū）求還是（shì）應該落在技術上。在這次疫情應對中，九州通物流（liú）公司、釘釘等遠程辦（bàn）公軟件，以（yǐ）及線（xiàn）上教育等，都發揮（huī）了各自的作（zuò）用。疫情過後，環衛企業應通過（guò）改進技術提高自動化水平、提高作業效率。
據了解（jiě），2017年10月，工信部發布《關於加快推（tuī）進環（huán）保裝備製（zhì）造業發展的指導意見》，再結合2017年（nián）國務院頒布的《新一代人工智能發展規劃》明確提出（chū），要建立涵蓋大氣、水、土壤等環境領域的智能監控大數據平台（tái）體係，建成陸海統籌、天地一體、上下協同、信息共（gòng）享的智能環境監測網絡和服務平台，信息化、智能化、自動化將成為環保設備的發展方向，“環保+人工（gōng）智能”已是大勢所趨（qū）。
對（duì）此，維爾利環保科技（jì）集團（tuán）股份有限公司董（dǒng）事長（zhǎng）李月中（zhōng）、深圳市能源環保有限公司董事（shì）長李倬舸也認為（wéi），隨著大數（shù）據、雲（yún）計算的不斷發展，企業應在數字化，以及人（rén）工（gōng）智能方麵加大（dà）投入。
李月中表示，疫情過去，企業需要注重核心技術的提升和全麵數字化升級。一方麵，企業要加強研發投入和創（chuàng）新能力建設。另一方麵，企業應以數字化（huà）為抓手，打造一個環保產業互聯網平台化公司。
李倬舸認（rèn）為，目前企業比較欠缺的是人工智能和傳統工廠融合應用，打造高度智慧工廠（chǎng）的能力。例如，如何研究新的定位（wèi）技術和算法實現室內高精度三維人員定位，實現定位精度亞米級突破，保障高實時性和三維定位能力，滿足垃圾焚燒設施工程建設、運維、檢修、參觀的多功能需求，提高設施的安全保（bǎo）障性能。
更多的人才儲備
“科技是第一（yī）生產力。”人才是科技的根本所在。多年來（lái），人才對環（huán）保事業發展的作用（yòng）和貢獻在不（bú）斷（duàn）提（tí）高，推動（dòng）了生態環境保護（hù）向廣度、深度發展。環境產業也快速進入到市場競爭階段，環保企業迎（yíng）來了蓬勃發展的機遇期（qī）。
從行業的（de）統計調查（chá）數據來看，截止2015年11月，中國環保行業（yè）的從業（yè）人員僅13萬人，其中技術人員占8萬人，然而（ér）整個國家對環境工（gōng）程師的人才需求就超過42萬人，有分析指（zhǐ）出，環保行業中高級人才缺口隨著行業繼（jì）續“井噴（pēn）式”發展（zhǎn），將超過50萬（wàn）人(相關閱讀：新時代下環保企（qǐ）業如何下好人才“先手棋”)。
在（zài）此次采訪中，高級別人才儲（chǔ）備不足，是多數受訪企業家們談到的第三點需求。
柯儉認為（wéi），疫情後，人員配備將至關重要，特別是較高專業能力的技術與管理人（rén）才，以及環（huán）保、安全、健康方麵的專業保障人員。
中環水務董事（shì）長王堤表示（shì），由於（yú）水務領域長期存在“重建（jiàn）設、輕運（yùn）營”的問題，導致（zhì）項目運營管理的（de）高級別人才一直儲（chǔ）備不足。隨著自動化程度不斷提高，對運行人員技術水平的全麵性也（yě）將提（tí）出（chū）更高要（yào）求。
“我國垃圾焚燒發電行業（yè）發展曆史較短，項目運營管理的高級別人才一直儲備不足（zú）。”綠色動力環保集團股份有限公司黨委書記（jì）、總（zǒng）裁喬德（dé）衛（wèi）同時表示（shì）。
中車環境科（kē）技有限公司總經理陳國棟（dòng）認為，長期來看，受（shòu）環保設施提質要求，企業對關鍵（jiàn）工藝技術和（hé）優秀運營管理人才的需求可能會進一步加強。
曹國憲表示，企業發展的潛力在於持續吸引優秀的人才，首創環境堅持人才強（qiáng）企，將通（tōng）過各種製（zhì）度（dù）創新吸引行（háng）業領域優秀的人才，引得（dé）來，留得住。
更高效的管控能力
北京首創股份有限公司董事、總經理楊斌認為，疫情過後，在建項（xiàng）目和升（shēng）級改造項目等都將集中進入生產（chǎn），這將對公司的管理能力提出挑戰。
朱彤表示認同，他認為，企業管控能力也是應（yīng）對未來變化的（de）發展要素之一，如何提高管理效率、降低管理成本，為客戶（hù）提（tí）供有效的綜合治理方案都是企業管控能力的（de）體現。
對於疫後企業管（guǎn）理能力麵臨挑戰，王堤、喬德衛、僑銀環（huán）保科技股份（fèn）有限公司總裁劉少雲分別從自身企業所從事的水（shuǐ）務、垃圾焚燒、環衛細分領域，發表了相關看法。
王堤認為，目前水（shuǐ）務項目大多（duō）是區域一體化綜合治理項目，且都（dōu）是以治理效果為導向的商業模式，企業需要掌握全麵係統的核（hé）心（xīn）技術和較強的綜合管理能力，才能適應（yīng）市場和項目的發展，這將對企業的核心技術和管理能力帶來考驗。
喬德衛表示（shì），隨著生活垃（lā）圾焚燒市場日漸成熟，垃圾焚燒市場競爭也越來越激烈，已從藍海（hǎi）變成了紅海。如何通過精細化的管理，降低運營成本，提（tí）高經濟效益，成為企業首先要考慮的問題。
劉少雲表示，環衛管理的顯著特點是（shì）“人多（duō）、麵廣（guǎng）、事雜”。如何合理（lǐ）配（pèi）置環衛資源、優化作業路線、提高監（jiān）督考核效力，是環衛企業麵臨（lín）的一大問題。
更強的項目獲（huò）取能力
“疫情過後，人民群眾必定更加重視衛生和健康，對城市環境的專業化（huà）提升（shēng）會更加急切”，盈峰環境科（kē）技股份有（yǒu）限公司董事長兼總裁馬剛表示（shì）,這（zhè）將對環衛服務企業提出更高要求，環（huán）衛（wèi）企業的市場項目獲取能力必須強（qiáng）化和加快。
李順對（duì）此深感讚同，他表示，對環境企業來（lái）說，項目是持續提升（shēng）規模，奠定發展的根（gēn）基。川發環境（jìng）要（yào）實現快速度和高質（zhì）量的發展，比較缺乏的是項目。
