來源：城市水務
本周開始，已經有很多人開始（shǐ）陸陸續續返工了，但距（jù）離（lí）生活回歸正常還需要很（hěn）久。受疫情影響，全國上下（xià）各行各業都在這場戰疫（yì）中，受損、煎熬（áo）、摸索、前進。
2020年是“十三（sān）五”的收官之年（nián），一係（xì）列治（zhì）水目標需要在今年底完成。此次疫情會對水環境行業帶來哪些影響呢?麻豆精品91不妨一起討論一下：
01 推動移動在線辦公（gōng）的使用
受疫情影（yǐng）響（xiǎng），各行各業都開始提高在線辦公軟係統的使用（yòng），水環境行業也不例外。尤其是工程類企業，因工程涉及到的參與方眾多，有業主、谘詢、施工、設計、監理、造價等等。受疫情影響，他們無法高頻率召開（kāi）碰頭會，線下的公文函件也需減少，很多駐場人員也無法現身工作，如何在此期（qī）間利用在線辦公係統有效推（tuī）進工程進展，一定是他們各方需仔細考慮的問題。
02 調整（zhěng）公司戰（zhàn）略規劃（huá）
水環境產業內很多（duō）企業的公司業務較窄，盈利模式單一。技術服務（wù）型的企業（yè）因為疫情的原因無（wú）法提（tí）供現場的技（jì）術支持，業務萎縮嚴重。工程類企業因業主單位目前均以（yǐ）防控疫情工作為主，大型基建類項目高峰作業時農民（mín）工都是數以（yǐ）千計，年後作業隊（duì）組建也是非常值得重視的事情（qíng）。待全麵開（kāi）工估（gū）計還有一段時間。一（yī）係列的（de）工程款回（huí）款和支付都將（jiāng）延後，資金壓力巨大。
所以建議環保企業在今後的戰略規劃裏（lǐ）適當考慮一些投資類型（xíng）、運營（yíng）型的項目，豐富業務範圍，提高抗風險能力（lì）。
03 推動作業隊智能化管理
前麵提到的（de）大型流域治理項目高峰時期的農民工大幾千人（rén），水環境（jìng）項目可能與其他（tā）大型基建類項目不太一樣，因為（wéi）是（shì）流域治理，農民工（gōng）不光數量上多，人員分布也廣，另外一些雨汙（wū）分流項目還需（xū）要深入到城（chéng）中村裏，所以放在此次疫情背景下，待疫（yì）情慢慢緩解後，作業隊今後的進場（chǎng）、隔離、住（zhù）宿、飲食、調動、跟蹤（zōng）等等都急（jí）需采取（qǔ）更為智（zhì）能化的管理措施，大數（shù）據輔助，提高工作效率。
04 推廣綠色的生產方式和生活方式
麻豆精品91當然也需要意識到，疫情（qíng）同樣也引發了人們（men）對城市（shì）安全、環（huán）境衛生等的一係列思考以及對更美好居（jū）住（zhù）環（huán）境的向（xiàng）往。歸根到底還是需要大家共同（tóng）推廣綠色的生產和生活方（fāng）式，形成（chéng）更健康安全的生態環境，實（shí）現高質量發展（zhǎn）。作為環保企業，一定也會義不容辭地（dì）義務參（cān）與（yǔ）其中，成為中堅力量。畢竟，綠水青山才是金山銀山。
05 環保類項目將（jiāng）快速複蘇
雖然疫情期間很（hěn）多工程無法開工，工作無法（fǎ）開展，但我認為待疫情減弱，環保類的項目將很快全麵複蘇，新的儲備類項目也會很快落地。一方麵人們對於生活環境改善的願望（wàng）和需求更（gèng）加強烈（liè），另一方麵也急需基礎設施項目拉動經濟增長，完成2020年的大小指標，圓滿實現“十三五”規（guī）劃目標。挑戰中也（yě）意味著機遇。
