做環保的企業要想上頭條，比國足入（rù）圍世界杯還要難上百倍!
 
別說是頭條，平時連普通的環保企業新聞都（dōu）很（hěn）難看到，不信你打開手機看看，壓根就沒有環（huán）保這個欄目。搞得幹環保的都是做秘密工（gōng）作（zuò）的一樣，從不走路風聲。
 
可（kě）奇跡總是會發生的...(但這次不是什（shí）麽好事)
 
這不，爆了一條大的環保企業新聞：
 
東方園林發債慘遭失敗，股價4天（tiān）縮（suō）水百億，同時還（hái）引（yǐn）起環保行業多家巨頭企（qǐ）業（yè）一連串的債務危機爆發。
 
冷不丁的遇到這樣（yàng）一條爆炸性（xìng）新聞，各路媒體（tǐ）這幾天真是忙壞了，各種評論熱議不斷，這也直接導致東方園林發債失敗一事再度驟然升級。
 
為什麽會有這（zhè）麽大的關（guān）注度?
 
因為東方園林在市場上一直是個好孩子的形象，好孩子的悲慘故事肯定（dìng）要比壞孩子的悲（bēi）慘故事更能讓人關注。
 
當然，東方園林這次是攤上大事了（le），但這（zhè）種（zhǒng）遭遇不僅僅是發生在大的民企環保身上，整個環保行業的民營企業其實在不同（tóng）程度上都經曆著同樣的痛苦。
 
我（wǒ）身（shēn）邊不少幹環保的朋友總是把（bǎ）情懷掛在嘴邊，如（rú）果是（shì）其他人說我可能不信，但這話從他們口中說出來，我真的相信。
 
老兵今天不對東方園林發債失（shī）敗事件本身做過（guò）多主觀評價，麻豆精品91來拉大視野，把問題看的更深刻一些（xiē），民（mín）企做環保到底經曆了（le）什麽（me）?
 
01
 
環保行業（yè）涉（shè）及大量的工程項目
 
錢易出難回、輸血環境惡化
 
1. 錢易出難回，資金壓力（lì）巨大
 
不管是PPP模式還是環保普通的工程（chéng）模式（shì），工程建設往往需要企業先行墊資後收款。而工程（chéng）項目運（yùn）作的周期一般為1-3年左右，相對較長，部分項目長達3-5年，項目周期長度環保企（qǐ）業帶來巨大的資（zī）金壓力。
 
這壓力大到什麽程度?
 
這幾年（nián），民營企（qǐ）業家因不堪重負的資金問題自殺的時有發生
 
2018年1月，35歲的茅侃侃去世，他是80後一代人的創業標杆級（jí）人物，因為（wéi）資金問題自（zì）殺。
 
2015年7月，湖南省漵浦江興有限責任公（gōng）司董（dǒng）事長田有金（jīn），因（yīn）為項（xiàng）目失（shī）敗，債務纏身，自殺身亡。
 
2014年6月，民營企（qǐ）業家伍宏，因為資金鏈繃斷自殺。“我隻能（néng）以死謝罪了，我活（huó）得也太累（lèi）了。”他在遺書中說。
 
像這（zhè）樣的創業者、企（qǐ）業家還有很多，他們都因為資金問題導致精神崩潰，最後選擇（zé）了自殺。
 
2. 輸血不足，供（gòng）血環境還（hái）在持續惡化
 
與傳統行業相比，多（duō）數環保企業規模偏小（xiǎo），積累少，較難提供有（yǒu）效的抵質押（yā）擔保。所以，即（jí）便你有融資的（de）意識(其（qí）實絕大部（bù）分環保企業太老實，壓根就沒想過融資，都（dōu）是自己硬抗)也很難融到資金。
 
當下正值中央（yāng）去杠杆，金融機構們為了安全起見，已經開始對民企一刀切，斬斷民企血源。
 
考慮到（dào）剛剛不久，習大大在生態（tài）環保（bǎo）大會（huì）上描述的充分利用PPP模式解決環境保護的建設問題，對於環（huán）保行業，供血這件事情可能後麵會有所改觀(這幾天金（jīn）融機構們正在學習領悟習大大（dà）在生態大（dà）會上的（de）講話精神，大大講得這（zhè）麽明確，應該不難領悟吧...)。
 
02
 
市（shì）場大（dà）環境不容樂觀
 
內憂外患
 
1. 市場不夠（gòu）開放（fàng）
 
絕大多數汙水廠和自來（lái）水廠運營都掌握在地方政府手裏。由於（yú）目前資源大多掌握在政府和大（dà）型國有（yǒu）企業手中，會造成“病人給自己開藥方”的情況;甚至工程招標流於形式，相信很多人（rén）都聽到過這樣的話（huà）：“錢是（shì）我的（de），項目也是我的。事先說好了由你中標（biāo），但項目必須包給我（wǒ）新成（chéng）立的（de）一家公司。
 
另外，工業環保的（de）市場（chǎng）也不容樂觀。在行業內幹久了，你（nǐ）會發現其實每個大企業自己（jǐ）就（jiù）有一個大的環保產業，別的企業（yè）根本做不進去，而一些小的企業呢又沒（méi）有（yǒu）環（huán）保，所以工（gōng）業環保一直做不起來。
 
2. 野蠻人入（rù）場
 
“大氣十條”“水十條”“土十條”等相繼落地，環保行業預計將帶（dài）來近20萬億的“大蛋糕”，吸引了不少企業紛紛進入環保領域。用“熱”來形容近兩年（nián）的跨界並購實不為過。
 
而（ér）在這一波並購浪潮中，大型國企無疑成（chéng）為了主角。這些腰包鼓鼓的大國企，本來就在正在市場上到處尋找獵物（wù），突然發現了環保這塊大蛋糕，那簡直是以百米衝刺的速度湧了進來。
 
舉些栗子
 
葛洲壩集團投資約（yuē）4.73億（yì）元，收購了凱丹水務75%的股權;中石化節能環保工程科技有限公（gōng）司在湖北成立，這是中石化唯一的節能環保工程公司、節（jiē）能環保政策研究及技術（shù）支持中心（xīn）。
 
身邊不少在行業裏摸爬滾打多年的朋友都認為，這些（xiē）“門外漢”存在攪局市場的風險，有可能憑借資本優勢（shì）搶（qiǎng）食市場蛋糕(現在看來不是有可（kě）能，是（shì）一定會)。
 
環保行業是（shì）缺錢，但單純靠錢是解決不了環保（bǎo）行業問題的(以共和國現在的實力，能靠錢解決的問題，都不是問題)。
 
非專業化環保企業，這可能導致環境治理達不到預想的效（xiào）果。比如在（zài）黑臭（chòu）河道治理方麵，非專業公（gōng）司雖然（rán）在施工方麵（miàn）比較擅（shàn）長，但是在工藝、技術（shù）、運維上並不在行（háng）。
 
03
 
稅收優惠減弱，中小企業難達標
 
運營壓力大
 
環保行業是典型的政策驅動型產業。環保產（chǎn）業的快速發展也得益於各種政策的（de）相繼落地(“大氣十條”“水十條”“土十條”等)。
 
但是，目（mù）前環境稅收方麵仍在一些問題，如稅收優惠難以享受、稅收支持力度減弱等。
 
現行稅法對國家（jiā）需要重點扶持的（de）高新技術企業采取15%所得稅稅率（lǜ）和對企業研發活動給予所得稅抵免的稅（shuì）收優惠。
 
但環保企（qǐ）業大部分屬於中（zhōng）小企業，隻有少數可以獲得高新技術企業資格，大多數企業因為會計信息規範性限製等難以獲得研發所得稅抵免。所以，絕大部分環保（bǎo）企業對於上述優（yōu）惠都是隻能遠觀。
 
“這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代”，這句話很恰當的形容了（le）當下的中小環保企業生存狀況。
 
環（huán）保行業是（shì）一個技（jì）術密集型和資金密集型並存的行業，不僅需（xū）要高新技（jì）術（shù）還（hái）需要大（dà）量（liàng）資金。雖然傳統（tǒng），卻（què）是一個（gè）操作難度極高（gāo）的行業。
 
當下（xià）要堅定不移的執（zhí）行生態（tài）文（wén）明建設，堅持綠水青山就是（shì）金（jīn）山銀山的國（guó）策。要實現綠水青山的環保夢，麻豆精品91需要做的還很多。